Tugas Soft Skill (SIA)

Kasus 1:

1. Pembagian tugas secara efektif terkadang tidak layak secara ekonomis pada bisnis kecil. Berikan pendapat mengenai pernyataan tersebut.

Opini ;

Pembagian tuga secara efektif itu sangat bagus, tetapi tidak untuk usaha kecil karena apabila kita menggunakkan metode pembagian tugas secara efektif terhadap usaha kecil akan berdampak pada pendapatan laba bersih dari usaha tersebut, sedang kan bisnis yang kita kelolah adalah bisnis dalam skala kecil yang tidak membutuhkan tenaga kerja yang terlalu banyak.



Kasus 2:

2. Ketika anda kebioskop, anda membeli tiket yang sudah diberi nomor dari loket atau kasir tiket tersebut. Kemudian diberikan keorang lain dipintu masuk bioskop. Ketidakberaturan jenis apa yang ingin dihindari oleh bioskop? Pengendalian apa yang digunakan untuk menghindari ketidakberaturan tersebut? Resiko dan pajanan apa yang dapat anda identifikasi.

Opini:

Pertama kita datang ke bioskop yg kita lakukan adalah membeli tiket, kita akan diberi pilihan untuk memilih kursi mana yg akan kita tempati nanti nya, hal ini ditujukan agar setelah kita memasuki ruangan pertunjukan tidak akan ada masalah yang akan muncul seperti mengambil tempat duduk seenaknya atau berpindah pindah tempat duduk, dengan kata lain setelah kita membeli tiket yang sudah terterah nomor kursi kita tidak perlu takut kalau nantinya tidak kebagian tempat duduk didalam ruang bioskop dan rasa tenang akan tercipta.

Bisa kita bayangkan kalau tidak ada nomor kursi maka akan terjadi kekacauwan saat memilih tempat duduk dan berakibat ketidak puasan konsumen terhadap bioskop itu yang berdampak konsumen enggan untuk datang kembali.

TUGAS SIA 3DB20

Studi Kasus PT. Maju
Diketahui Data – data keuangan PT. Maju Per 31 Desember 2001
sebagai Berikut :
Kas : 6.000.000
Piutang : 2.000.000
Perlengkapan Kantor : 3.000.000
Peralatan Kantor : 4.000.000
Pendapatan Bunga : 3.000.000
Tanah : 5.000.000
Hutang Usaha : 5.000.000
Sewa dibayar dimuka : 1.500.000
Modal Maju : 6.000.000
Pendapatan komisi : 11.000.000
Hutang Gaji : 2.000.000
Biaya Iklan : 1.000.000
Biaya Listrik : 2.500.000
Prive Maju : 2.000.000






Tugas Kasus PT. Makmur
Diketahui Data – data keuangan PT. Makmur Per 31 Desember 2002
sebagai Berikut :

Kas : 6.200.000
Piutang Dagang : 2.240.000
Hutang Dagang : 1.800.000
Perlengkapan Kantor : 265.000
Bunga dibayar dimuka : 50.000
Peralatan Kantor : 6.600.000
Hutang Wesel : 3.000.000
Modal PT. Makmur : 10.000.000
Pendapatan Komisi : 5.700.000
Pendapatan Sewa : 180.000
Biaya Perlengkapan : 3.900.000
Biaya Pemeliharaan : 80.000
Biaya Iklan : 395.000
Sewa dibayar dimuka : 900.000
Biaya Telepon : 50.000